The impact of environmental and social costs disclosure on financial performance mediating by earning management

The aim related to the article is to empirically investigate the effect of environmental cost disclosure and social cost disclosure on financial performance mediated by earning management. To achieve this purpose, a quantitative research method was employed using primary data sources and collected from the employees of international energy corporations. Then, the data were examined using smart Partial Least Squares (PLS). The study results revealed that the environmental and social costs disclosure significantly affected financial performance. This was in agreement with theories of instrumental stakeholders, legitimacy and agency. This means that more cost on environmental and social information disclosure can generate greater opportunities for corporations.

Celem związanym z tym artykułem jest empiryczne zbadanie wpływu ujawnienia kosztów środowiskowych i ujawnienia kosztów społecznych na wyniki finansowe za pośrednictwem zarządzania zarobkami. Aby osiągnąć ten cel, zastosowano metodę badań ilościowych z wykorzystaniem pierwotnych źródeł danych i zebrano od pracowników międzynarodowych korporacji energetycznych. Następnie dane zostały zbadane przy użyciu inteligentnych częściowych najmniejszych kwadratów (PLS). Wyniki badania wykazały, że ujawnienie kosztów środowiskowych i społecznych znacząco wpłynęło na wyniki finansowe. Było to zgodne z teoriami interesariuszy instrumentalnych, legitymacji i agencji. Oznacza to, że wyższe koszty ujawniania informacji środowiskowych i społecznych mogą generować większe możliwości dla korporacji.