DIRECTIONS OF CHANGE IN POLISH HRM PRACTICE

Miniona dekada to dla przedsiębiorstw czas dynamicznych zmian na światowych rynkach, rozwój globalnej konkurencji oraz poszukiwanie nowych dróg do osiągnięcia i  utrzymania przewagi konkurencyjnej. Zachodzące na zewnątrz firmy zmiany decydują o  jej przemianach wewnętrznych. W jakim kierunku podążało w  tym okresie zarządzanie zasobami ludzkimi? Celem artykułu jest analiza zmian zachodzących w  ostatnich latach w  praktyce ZZL firm funkcjonujących na polskim rynku oraz próba wskazania kierunków przyszłych przemian. W opracowaniu oparto się na danych dotyczących 5 inicjatyw z  zakresu ZZL: programu „Inwestor w  Kapitał Ludzki”, konkursu „Lider Zarządzania Zasobami Ludzkimi” oraz list najlepszych pracodawców, „Great Place to Work oraz Top Employers”.

The objective of this paper is analysis of changes taking place over recent years in the practice of the HRM of companies operating on the Polish market as well as an effort at indicating directions of future change. This paper is based on data on five initiatives in the area of HRM—the Human Capital Investor program, the Human Resource Management Leader competition, and the lists of Najlepsi Pracodawcy (Best Employers), Great Place to Work, and Top Employers.