Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Redukcja regulacji czasu pracy jako kierunek zmian w sferze instytucjonalnej rynku pracy

Tytuł:
Redukcja regulacji czasu pracy jako kierunek zmian w sferze instytucjonalnej rynku pracy
Reduction of Working Time Regulations as a Tendency in Institutional Sphere of the Labor Market
Autorzy:
Ostoj, Izabela
Tematy:
rynek pracy
czas pracy
elastyczność rynku pracy
labour market
working time
labour market flexibility
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Język:
polski
Prawa:
CC BY-NC-ND: Creative Commons Uznanie autorstwa - Użycie niekomercyjne - Bez utworów zależnych 4.0
Źródło:
Studia Prawno-Ekonomiczne; 2017, 104; 303-314
0081-6841
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Celem artykułu jest zbadanie zakresu redukcji współczesnych regulacji czasu pracy na świecie jako potencjalnego źródła podniesienia elastyczności rynku pracy. Dostarczono w nim argumentów na potwierdzenie tezy, iż regulacje czasu pracy są współcześnie wykorzystywane w wielu krajach jako instrument uelastycznienia rynku pracy. Ponadto zweryfikowano hipotezę cząstkową o korelacji pomiędzy stopniem swobody pracodawców w zakresie kształtowania czasu pracy a średnią liczbą godzin przepracowanych przez pracownika rocznie, która okazała się bardzo słaba. Wynika z tego, że redukcja restrykcyjności regulacji czasu pracy nie musi skutkować rzeczywistym wzrostem liczby przepracowanych godzin. Stanowi raczej rodzaj amortyzatora dla przedsiębiorstw na wypadek zmiany warunków gospodarowania.

The paper aims to examine the extent of reduction in current working time regulations across the world as a potential source of increasing the elasticity of the labor market. It provides the arguments supporting the thesis which states that working time regulations actually serve as a mean to make the labor market more flexible. Moreover, the partial hypothesis about the correlation between the degree of freedom given to the employers in determining the working time of their employees and average time spent at work per year was verified. The correlation transpired to be quite low, which implies that reduction in working time regulations does not have to result in increase of hours spent at work but rather acts as a mechanism for the amortization of any economic shocks enterprises are exposed to.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies