Zarządzanie projektami logistycznymi jako fundament w procesie zwiększania zdolności adaptacyjnych przedsiębiorstw na przykładzie realizacji przewozu ładunków ponadnormatywnych

Narastająca niepewność powoduje konieczność wypracowania nowych wzorców i metod zarządzania, aby sprostać odmiennym jakościowo, coraz szybciej zmieniającym się wyzwaniom rynkowym. Realizacja projektów, w tym projektów logistycznych, stała się istotnym elementem działań zarówno każdego przedsiębiorstwa, jak i łańcuchów dostaw. Ranga podejmowanych przedsięwzięć o innowacyjnym oraz niepowtarzalnym charakterze, generowanie nowych rozwiązań i pomysłów realizowanych w formie projektów, są doskonałym odzwierciedleniem adaptacyjności przedsiębiorstw w kierunku przeobrażeń zachodzących w otoczeniu. Ze względu na niepowtarzalność tych przedsięwzięć logistyk może mieć za każdym razem problem z radzeniem sobie w nowych warunkach. W artykule przedstawiono istotę zmian w kierunku zarządzania projektami logistycznymi, będącego szczególnym rodzajem działań adaptacyjnych przedsiębiorstw. Odniesiono się do roli znaczenia logistyki w naukach o zarządzaniu. Scharakteryzowano podstawowe cechy projektów logistycznych. Zaprezentowano przykład realizacji przewozu ładunków ponadnormatywnych, będącego specyficznym rodzajem projektu logistycznego.

The article presents the essence of the changes in the management of logistics projects which are a special kind of enterprise adaptation capabilities. The paper identifies key factors that need to be taken under consideration when planning such projects. The authors presents logistics services as a special kind of logistics projects – transportation of non-standard cargos. The services are the application of competences by one entity for the benefit of another. These logistics services are a unique subset of industrial services. These kind of services span the boundaries between suppliers and customers and have become increasingly important to successful supply chain operations.