Risk management strategies of financial institutions in Hungary

The financial crisis forced financial institutions to implement significant changes in their risk management strategies. By 2008 it became clear that banks’ increasing risk appetite largely contributed to the tremendous losses financial institutions faced. The Hungarian banking system mostly comprising the subsidiaries of foreign parent banks was also largely exposed to the crisis-related issues. The paper focuses on how banks in Hungary have adjusted their risk management policies to the EU’s regulatory framework and the rules by the national central bank (MNB). Analysing annual reports of some major banks the paper reveals what risks banks face and what tools they use to measure and manage them.

Kryzys finansowy zmusił instytucje finansowe do zaimplementowania znaczących zmian w strategiach zarządzania ryzykiem. Do 2008 r. stało się jasne, że rosnący apetyt banków na ryzyko w dużej mierze przyczynił się do ogromnych strat finansowych, których doznały instytucje. Węgierski system bankowy, składając się głównie z banków zależnych od obcych banków-matek, był wysoce narażony na problemy związane z kryzysem. Ten artykuł skupia się na sposobach, w jakie węgierskie banki dostosowały zasady zarządzania ryzykiem do wytycznych UE i reguł narzuconych przez National Central Bank (MNB). Analizując roczne raporty niektórych spośród największych banków, artykuł ujawnia ryzyka, z którymi zmagały się banki oraz środki, które zostały zastosowane, by nimi zarządzać.