In the 2018 Bloomberg Innovation Index, Poland came in 21st among 80 countries. In Poland, the five most innovative
regions have been the same for three years. According to the Millennium Index 2018 – Innovative Potential of Regions these
are regions with business and academic centres, characterised by developed scientific and R&D foundations, which
support the development of the region. The leading regions include Mazovia, Małopolskie, Pomorskie, Dolnośląskie
and Lubuskie because that is where the best universities and research and scientific centres are located, which influences
the development of human capital. If we think about the ecosystem of innovation, the triple helix model is worth
mentioning, as it covers the mutual, complex relations which appear in the process of creating knowledge between
three kinds of entities. The model includes scientific institutions (universities, R&D centres, supporting institutions),
industrial institutions (companies) and the public administration. In recent years, it has been posited that the model
should also include the society, the institutions which represent it, such as non-governmental institutions, and final
innovation recipients, i.e. citizens. This expanded version, called the quadruple helix model, advocates that the society
be included in the innovation system, thus leading to new forms and models of organization, as well as a network
of relationships between different stakeholders of the innovation process. The Regional Innovation Strategy (RIS) for
Mazovia is a document which reflects the quadruple helix approach in the Mazovia region. The actions undertaken
by the Mazovian regional authorities for the region’s development in terms of innovation are in accordance with the
strategic objectives included in RIS Mazovia. The document states that innovations can and should have the chance to
appear and develop everywhere where there are innovative and enterprising people. The strategy’s objectives tree also
adopts a broad understanding of the environment for innovation, both in terms of the subjective and procedural aspect.
W rankingu Bloomberg Innovation Index w 2018 r. Polska uplasowała się na 21. miejscu na 80 krajów. Z kolei
w „Indeksie Millennium 2018 – Potencjał Innowacyjności Regionów” pierwsza piątka najbardziej innowacyjnych
województw w Polsce pozostaje niezmienna od trzech lat. Stanowią ją regiony skupiające duże ośrodki akademickie
i biznesowe, dla których cechą wspólną jest rozbudowana baza naukowa oraz badawczo-rozwojowa, która wspiera
rozwój innowacyjności regionów. W gronie liderów mamy województwa: mazowieckie, małopolskie, pomorskie,
dolnośląskie oraz lubelskie. Myśląc o ekosystemie innowacji warto wspomnieć o Modelu Potrójnej Helisy (Triple
Helix), który obejmuje wzajemne złożone relacje zachodzące w procesie tworzenia wiedzy pomiędzy trzema rodzajami
podmiotów. W ramach modelu wyłoniono ośrodki naukowe (uniwersytety, ośrodki badawczo-naukowe, instytucje
wspierające), przemysł (przedsiębiorstwa) i administrację publiczną. W ostatnich latach zaproponowano uwzględnienie
w tych relacjach społeczeństwa i instytucji go reprezentujących, jak np. organizacje pozarządowe oraz końcowych
użytkowników innowacji, tj. obywateli. Mówimy wówczas o Modelu Poczwórnej Helisy, który sprzyja włączeniu
społeczeństwa w system innowacji, co prowadzi do pojawienia się ich nowych form i nowego sposobu organizacji,
sieci powiązań między różnymi interesariuszami procesów innowacji. Dokumentem odzwierciedlającym poniekąd
podejście Modelu Poczwórnej Helisy w województwie mazowieckim jest Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza.
Podejmowane działania przez władze regionalne na Mazowszu na rzecz rozwoju regionu w obszarze innowacji, co do
zasady wpisują się w cele strategiczne ujęte w RIS Mazovia, która zakłada, że innowacje mogą i powinny mieć szanse
powstawać oraz rozwijać się wszędzie tam, gdzie są przedsiębiorczy i innowacyjni ludzie. Drzewo celów strategii
uwzględnia też rozumienie środowiska dla innowacji możliwie szeroko, zarówno pod względem podmiotowym, jak
i procesowym.
